Chefen: Sommarstängningar kan bli långvariga

Han konstaterar att knappast någon fråga diskuteras mer än den om ur man ska kunna behålla framför allt sjuksköterskor. Den stora knäckfrågan är hur Sahlgrenska Universitetssjukhuset ska lyckas rekrytera och behålla personal. Regionen och SU skriver inte upp budgeten på ett sådant sätt så att den räcker till lika mycket som föregående år, vilket Dagens ETC tidigare skrivit om. Mattias Bjarnegård menar att vården måste hitta andra sätt, kanske snarare än mer pengar. 

– Det har varit kris i Sveriges sjukvård sedan 1970-talet. Väldigt få rubriker handlar om hur bra sjukvård vi har, men jag tror inte att det finns någon som skulle vilja ha sjukvård på -70 eller 80-talsvis idag. Vi kan behandla på andra sätt än vi gjorde då. Det är klart att det finns gränser, men det har alltid, alltid varit fullt oavsett hur många vårdplatser vi har.

Alltid önskemål om mer

Han håller inte med personal om att dialog saknas, arbetsplatsträffar finns och på efterfrågan också möten mellan personalgrupper och verksamhetsledning. Läkare från beroendepsykiatrin har till exempel nyligen haft sådana.

Mattias Bjarnegård konstaterar han har stor förståelse för de enskilda patienter som inte kommer in, men säger att oavsett hur mycket vård som erbjuds finns det alltid önskemål om mer och vården måste prioritera behov kontra resurser. 

– Jag säger inte det för att förminska de problem vi står inför, för vi har en oerhört bekymmersam situation inför sommaren, men utifrån de förutsättningar vi har kommer jag alltid arbeta för att vi ska kunna lösa patientsäkerheten för dem som behöver sjukvård. Och den dag jag slutar tro på att vi kan göra nånting med de resurser vi har – då får jag lämna plats till nån annan.