BRA JOURNALISTIK ÄR INTE GRATIS

Gillar du det vi gör?
Swisha en peng till: 123 401 876 8

– År 2010 fattade regionens sjukhusdirektörer, med stöd av klinikerna, det gemensamma beslutet att vi skulle vara oberoende av hyrläkare år 2013, berättar han.

Innan projektet drogs igång var ungefär 25 procent av läkar-tjänsterna tillsatta av hyr-läkare på Tobias -Nordins klinik, vilket som mest motsvarade nio heltidstjänster. Vissa av hyr-läkarna -arbetade kortare perioder, medan andra var kvar längre.

– En negativ effekt blev att de som bara var här under korta perioder inte hade någon djupare kunskap om patienterna och deras problematik. De kände inte heller till klinikens interna arbete eller vilka rutiner som gällde. Allt detta skapade en brist i kontinuitet som är särskilt viktig för psykiatriska patienter.

Läkarna mer central roll

Ett annat problem som uppstod var spänningar i personalgruppen eftersom hyrläkare får högre ersättning än ordinarie personal.

– Det skapar någon sorts spänning i en personalgrupp när det kommer hyrläkare som, utifrån den ordinarie personalens perspektiv, har samma skyldigheter och ansvar som alla andra, men ändå får högre ersättning, säger Tobias Nordin.

Tre strategier har varit viktiga i arbetet för att bli oberoende. För det första anställdes fler ST-läkare.

– Vi anställde fler än vad vi hade budget för, vilket möjliggjordes då vi frigjorde pengar som vi annars skulle ha lagt på hyrläkare, säger Tobias Nordin.

För det andra rekryterades mer personal från utlandet, -något som har haft både för- och nackdelar.

– Det är positivt eftersom vi lever i ett heterogent samhälle. Det är inte bra om det finns 100 olika nationaliteter i Sverige, men bara en som representeras i sjukvården. Det negativa har varit att det tar en stund att lära sig språket, kulturen och den svenska samhällsstrukturen.

Den tredje strategin har gått ut på att göra arbetsplatsen mer attraktiv så att befintlig personal stannar kvar.

– Vi har lyssnat mer på våra läkare för att få reda på vad de tycker behövs för att arbetet ska vara stimulerande och sedan har vi försökt tillmötesgå det. Vi har även låtit läkare vara delaktiga i processer och i utveckling av verksamheten. -Läkarna har dessutom fått en mer -central roll i ledningsarbetet.

Inte oproblematiskt

Trots att psykiatrin nu kan stoltsera med ett oberoende- av hyrläkare vill Tobias Nordin framhålla att det inte automatiskt innebär att alla personalfrågor är lösta. På vissa enheter är det hög omsättning av -personal vilket gör att det perioder uppstår vakanslägen.

– Skulle du fråga personalen på kliniken skulle en hel del -säkert säga att vi fortfarande har en läkarbrist. Detta då det tar tid att introducera nya läkare och genom att psykiatrin blivit alltmer specialiserad så behövs även specifik läkar-kompetens matchas mot den vård som ges.

Det har varit ett hårt arbete, som inte alltid har varit helt oproblematiskt, att nå fram till oberoendet.

– Det var en stor ansträngning för alla att få till det. Men när vi har sett positiva resultat så har det gett kraft och -energi att fortsätta, säger Tobias Nordin.