BRA JOURNALISTIK ÄR INTE GRATIS
Gillar du det vi gör?
Swisha en peng till: 123 401 876 8
– Den ekonomiska controllern kommer att granska alla utbetalningar av försörjningsstöd och alla placeringar. Vad gäller placeringar kollar de om det är det billigaste alternativet och om det verkligen behöver förlängas. Vad gäller försörjningsstöd ställer de kontrollfrågor: finns det uppdaterade arbetsplaner, är det nödvändigt och så vidare, säger han.
Angered har, trots att stadsdelen har liknande socioekonomiska förutsättningar bland de boende, en betydligt lägre kostnad för både försörjningsstöd och placeringar. Det menar Özgür Tasbas är en orimlig ordning.
”Tvingas tänka till”
Den ena delen i det nya arbetet handlar om att minska kostnaderna för placeringar av bland annat missbrukare eller barn som far illa.
– Det här arbetssättet har visat sig fruktansvärt effektivt i Angered och socialarbetarna är väldigt nöjda med det där. Man tvingas tänka till, i stället för att bara förlänga en placering i tre månader till på slentrian. En placering kan kosta uppemot 5 000 kronor per dygn. Förlänger man det tre månader handlar det om en miljon.
Kan det inte vara bättre att ge personer en för lång placering än en för kort?
– Det beror på och det är individuellt. Ibland skadar man genom att placera för länge, ibland genom att placera för kort. Men det är klart att det är mer riskfyllt att ha för kort än för långt. Det har vi med oss in i det här arbetet. En för kort placering kan ge oss en backlash. Då kan man få börja om på ruta ett, och då blir det jättedyrt.
Den andra delen av försöken- att sänka kostnaderna för social-förvaltningen kommer vara att anställa personer i stället för att ge dem försörjningsstöd. Personer som varit arbetslösa en längre tid har rätt till ersättning från arbetsförmedlingen, vilket stadsdelen planerar att dra nytta av. Det ska handla om enklare jobb, antingen inom kommunen eller hos företag som stads-delen ska samarbeta med. Även det arbetssättet kommer från Angered.
– Då lär man sig språket, man får ett socialt sammanhang, man får kollegor, man får en rutin att gå till jobbet vid vissa tider. Det är många vinster med det.
Vill undvika uppsägningar
Syftet med de nya arbetssättet är att spara pengar men ändå undvika att säga upp personal.
Ing-Marie Larsson är sektors-chef för Individ och familje-omsorg samt funktionshinder i Östra Göteborg. Hon menar att det stadsdelen nu gör är att anpassa sig efter det regelverk som finns i staden. Enligt henne har Östra Göteborg varit mer fri-kostigt än andra stadsdelar med att ge exempelvis boendehjälp.
– Det har blivit så mycket till följd av att vi haft hög personalomsättning. Men det problemet har vi inte längre, säger hon.
En del av besparingsbehovet- kommer från att skola och förskola flyttar till central nivå under 2018, menar Ing-Marie Larsson. Det gör att vissa kostnader som delats mellan olika sektorer nu faller helt på socialtjänsten.
Klarar stadsdelsnämnderna sina uppdrag efter att pengarna från skolan försvinner?
– Man får anpassa sig. Om det blir bättre eller sämre är svårt att säga något om just nu. Vi behöver hitta nya sätt att samarbeta med den centrala skolnämnden.
Enligt Ing-Marie Larsson kommer stadsdelens ekonomiska situation bli mer överskådlig i mars.