”Kapad karens var värt investeringen”

– Vi är måna om hälsan för våra medarbetare, och vi vill inte skapa hinder för dem att vara hemma från jobbet om de faktiskt är sjuka. Ju mer vi kan bidra till att folk stannar hemma och kurerar sig desto bättre, säger hon. 

Kort frånvaro är bättre

Läkare utan gränser har inte fört statistik över hur sjukfrånvaron påverkats av den slopade karensdagen, men rent ekonomiskt har det inte blivit någon förlust. 

– Kostnaden har inte varit stor, vi ser det som en investering. Det är mer värt för oss att folk stannar hemma, annars riskerar de långtidssjukskrivningar. Kan man vara borta i korta perioder utan att det blir för kännbart så är det bättre både för individen och organisationen. Och den investeringen går att räkna hem alla gånger, säger Ulrika Loinder.

Att Läkare utan gränser verkar i en bransch där människor arbetar för att de brinner för en sak gjorde valet att ta borit karensdagen ännu enklare, menar Ulrika Loinder. 

– Vi har aktivt valt att ha en låglönepolitik, och då blir det ju ytterligare ett hinder om man drar av lön när personalen är sjuk. 

Utökade till alla

Förutom det ekonomiska bortfallet för de anställda så gjorde också deras engagemang det svårare att stanna hemma. 

– Vi har en stor utmaning i att hålla folk härifrån när de är sjuka, och om det då är ytterligare ett hinder i form av en karensdag så kände vi att vi måste ta bort den. 

Förra året gjorde Läkare utan gränser ytterligare en förändring i policyn för sjukfrånvaro, då inkluderades även visstidsanställda av den slopade karensdagen, de anställda hade efterfrågat rättvisare villkor för alla anställda.

Finns det några negativa aspekter av en slopad karensdag?

– Vi hade länge karensdag för en del av personalen, de med kortare anställningar, och där gjorde vi tidigare bedömningen att det inte blir en investering från vår sida. Vi bedömde den sannolika kostnaden som större än vinningen. Men för oss vägde den anledningen inte lika tungt längre, säger Ulrika Loinder.