Eleonore Schlyter, projektledare för Trelleborgsmodellen, förklarar att de införde det digitala systemet för att kunna föra över resurser till de sysselsättningsfrämjande stödinsatserna, där pengarna gör mer nytta.

BRA JOURNALISTIK ÄR INTE GRATIS

Gillar du det vi gör?
Swisha en peng till: 123 401 876 8

– Själva biståndsprövningen är ju enbart en administrativ process. Vi införde automatiseringen för att kunna ge bättre service till medborgarna genom att föra över resurser till arbetsmarknadsprocessen, där vi kan stötta medborgaren för att komma ut i arbete och nå självförsörjning, säger hon.

Anställda nöjda

De anställda på försörjningsstödsenheten i Trelleborg är nöjda med den nya ordningen, menar Eleonore Schlyter.

– De är glada över att slippa det monotona arbete som granskningarna av ansökningarna innebar, och vi ser dessutom att vi har fått goda resultat. Under 2017 gick 450 personer från försörjningsstöd till arbete eller studier. Mycket tack vare våra arbetsmarknadsåtgärder, säger hon.   

Kostnaden sjönk

Samtidigt sjönk kostnaden för försörjningsstödet med 13 procent under 2017, jämfört med året innan.

– Och då ligger de enskilda besluten på samma nivå som tidigare. Det är med andra ord inte så att fler innevånare nekas ekonomiskt bistånd, säger Eleonore Schlyter.