Anställda tog över – och kortade arbetstiden

Sedan årsskiftet driver personalen på Svedjegårdens äldreboende i Ytterhogdal verksamheten på egen hand genom ett så kallat intrepenad – vilket betyder att de själva ansvarar för drift och ekonomi. 

Två veckor in på det nya året gick så samtliga vårdbiträden och undersköterskor på boendet ner i arbetstid, till sex timmars arbetspass istället för åtta, utan att ha backats upp med extra resurser av kommunen.

– Vi har jobbat ihop i samma arbetsgrupp i många år och alltid försökt utvecklas och bli bättre på det vi gör. När vi fick den här möjligheten till friare tyglar så tog vi den bara, säger Åsa Westvall, verksamhetschef.

Större arbetsbelastning 

Utmaningen de närmsta månaderna menar hon blir att klara en större arbetsbelastning med samma bemanning som tidigare. Alla på arbetsplatsen var också var överens både om intrepenaden och om övergången till sex timmars arbetsdagar.

– Men eftersom jag har hela personalstyrkan med mig på det här tror jag vi klarar mycket mer än om det bara var jag som bestämt något över huvudena på dem, säger Åsa Westvall.   

Att de själva kunnat ta över verksamheten från kommunen tror hon har haft att göra med en att det finns ett förtroende för arbetslaget från kommunens sida, som byggts upp under lång och trogen tjänst.

– För ett år sedan fick vi Härjedalens kvalitetspris eftersom vi inte haft en enda coronasmittad på vårt boende. Det var en bedrift vi lyckades med genom att helt hålla isär våra arbetsgrupper som delades upp i mindre enheter, säger undersköterskan Susanne Floberg. 

Kanske inte funkar 

Men det har ändå funnits vissa farhågor i personalgruppen. 

– Man var rädd att det skulle bli mer att göra och mer stress, säger hon. 

Just därför innebär arbetstidsförkortningen inte bara kortare arbetsdagar, utan även ett förändrat arbetssätt.

– Vi kan inte bara jobba på mer effektivt för att hinna med mer, för då kommer vi snart gå sönder. 

Det finns en kalkylerad risk att det inte kommer att fungera, säger hon. 

– Mycket hänger på vad vi gör nu, hur tänker vi strategiskt kring olika stödåtgärder och hur jobbar vi mest effektivt? Hur planerar vi och hur hjälper vi varandra?

Trots att det i den pågående inledningsfasen ”gör ont” uppskattar de anställda ändå de kortare arbetsdagarna och den extra fritid de för med sig. 

– Framför allt de som har småbarn. Just nu mår de flesta lite sämre, men vi har utvärderingsmöten varje vecka. Teorin är att såväl brukare som personal i längden kommer dra nytta av det här, säger Susanne Floberg.