Finn Johnsson
Äger Finn Johnsson, Ingeröd 1:16
Ordförande i 12 bolag
Styrelseledamot i 4 bolag

Finn Johnsson är inte ensam om att ha så många styrelseuppdrag att tiden inte räcker till – många svenska företagare sitter i ett flertal styrelser i både små och stora företag. Men det är skillnad på uppdragen, säger Sophie Nachemson-Ekwall, journalist och forskare vid Handelshögskolan.

– Det är en väldigt stor skillnad mellan att sitta i styrelsen för ett litet helägt företag och att sitta i styrelsen för ett börsnoterat företag eller en bank. Arbetsbördan för styrelsemedlemmar i storföretag är också större nu än den har varit tidigare och i banker är den ännu större, det tar väldigt mycket tid att sitta i en bankstyrelse.

Marcus Wallenberg
Ordförande i 10 bolag
Styrelseledamot i 6 bolag
Bolagsman i 1 bolag
Arvode för styrelseledamot i SEB: 550 000 kronor/år
Arvode för styrelseordförande i Saab: 1 400 000 kronor/år

”Handlar om aktiva ägare”

Sophie Nachemson-Ekwall berättar att man som styrelsemedlem förväntas närvara vid alla eller nästan alla styrelsemöten, samt vara påläst om företaget och branschen.

– Den svenska bolagsmodellen handlar också mycket om att ha aktiva ägare, därför blir det ofta så att den som äger många företag, exempelvis genom ett investmentföretag, även sitter i många styrelser.

Jacob Wallenberg
Ordförande i Investor AB
Styrelseledamot i 13 bolag
Arvode för styrelseledamot i Ericsson: 990 000 kronor/år
Arvode för styrelseledamot i ABB: 2 760 000 kronor/år

Är det rimligt att någon som Marcus Wallenberg är ordförande i tio styrelser?

– Det viktiga är att det bara är fyra börsstyrelser. Tio behöver inte vara för många styrelser om det inte är börsbolag. Det finns ganska många investmentföretag i Sverige, och om man kommer från ett sådant får man mycket uppbackning i sina styrelseuppdrag. Marcus Wallenberg har en hel stab bakom sig på Investor som till exempel håller koll på bankvärlden, det har man ju inte om man sitter i en styrelse som individ.

Stefan Persson
Styrelseordförande i 5 bolag
Styrelseledamot i 8 bolag
Arvode för styrelse-ordförande i H&M: 1 625 000 kronor/år

Ekonomijournalisten Carolina Neurath säger att kraven och ansvaret på bolagsstyrelser har ökat. Att det fortfarande är vanligt att sitta i många styrelser har mycket med prestige att göra, tror hon.

– Är du styrelseordförande för en bank får du runt tre miljoner kronor om året. Men det handlar mest om prestige och makt.

Fredrik Lundberg
Ordförande i 7 bolag
VD för 1 börsbolag
Styrelseledamot i 3 bolag

Sedan 2014 finns det regler kring hur många styrelseuppdrag i börsnoterade företag en person får ha om den också har ett styrelseuppdrag för en bank. Högst tre andra uppdrag får man ha. Fyra med tillåtelse från Finansinspektionen, två om man också är vd i ett bolag.

– I bankvärlden finns väldigt många regler, det är mycket att hålla koll på, stort ansvar och mycket som kan gå snett om styrelsen inte gör sitt jobb – titta bara på HQ. Bankverksamheten är mycket mer omfattande än många andra. Men samtidigt ökar regelverk i omfattning överallt, säger Neurath.

Anders Bergström
(Uppdrag före Kommunal-skandalen)
Ordförande i 5 bolag
Styrelseledamot i 20 bolag

Ett tydligt exempel på vad som kan gå fel när när folk sitter i för många styrelser är SCA-skandalen, där ledningen satsat en halv miljard i Volvo ocean race, använt företagets privatplan och på företagets pengar anordnat dyra jaktresor samtidigt som tusentals anställda sades upp.

– Det finns en risk att personer sitter i styrelsen för varandras bolag, att det blir en kompisklubb där styrelsen inte är tillräckligt ifrågasättande eller granskar verksamheten ordentligt. I SCA-fallet kanske någon också hade sagt ifrån tidigare om de inte hade riskerat att förlora flera andra uppdrag och jobb. Det var en väckarklocka för många, flera insåg nog att man inte kan ta på sig hur många uppdrag som helst.

– Det jag tycker är konstigt är att det är vanligt att en vd för ett börsnoterat företag sitter i ett annat bolags styrelse. Oftast är ju argumentet för höga vd-löner att rollen innebär så väldigt mycket arbete och är enormt tidskrävande – hur hinner man då med styrelseuppdrag, undrar jag.

Anders G Carlberg
Ordförande i 2 bolag
Styrelseledamot i 8 bolag
Suppleant och bolagsman i 2 bolag

Bilder: TT